В 2024 году бизнес выиграл 33,6% налоговых споров в арбитражных судах — годом ранее доля составляла 38%. В Самарской области картина за 2025 год жёстче: региональное УФНС удовлетворило 21% рассмотренных жалоб, но заявители отстояли лишь 2,7% оспариваемой суммы.
Для финансового директора вывод простой: спорный вычет, льгота или расход не финансируют лизинговую сделку, пока налоговый орган либо суд не подтвердил сумму. Если компания направит ожидаемую экономию на аванс, отказ по жалобе оставит её одновременно с доначислением и обязательством перед лизингодателем.
Число выигранных дел не показывает, сколько денег вернётся
По статистике арбитражных судов за 2024 год, они рассмотрели 225 тыс. налоговых споров на 3,72 трлн ₽. В пользу бизнеса завершились 33,6% дел. В апелляции доля решений в пользу налогоплательщиков составила 28,6%, или 3,1 тыс. дел.
Эти проценты описывают количество решений, а не возвращённые деньги. Частичная победа тоже попадает в положительную статистику: компания может оспаривать 20 млн ₽, а добиться отмены доначислений на 2 млн ₽. Для платёжного календаря важны именно 2 млн ₽ — и только после решения.
Данные УФНС по Самарской области показывают этот разрыв. В 2025 году управление рассмотрело 890 жалоб и полностью или частично удовлетворило 187. Это 21% против 32% годом ранее.
В деньгах результат оказался ниже: удовлетворённые требования составили 401,5 млн ₽, или 2,7% всей оспариваемой суммы. В 2024 году доля достигала 17,4%. Значит, положительное решение по части требований ещё не делает доступной всю сумму, которую компания указала в жалобе.
Складывать федеральную судебную статистику с региональными данными УФНС нельзя. Первая охватывает арбитражные дела по России за 2024 год, вторая — досудебные жалобы в одном регионе за 2025 год. Но обе выборки опровергают опасную бюджетную гипотезу: «раз мы подали жалобу, деньги скоро вернутся».
Основание жалобы меняет шансы, но не превращает ожидание в актив
В Самарской области по итогам камеральных и выездных проверок удовлетворили 25,2% рассмотренных жалоб этой категории. По жалобам на действия должностных лиц — 7,9%.
Поэтому общая доля в 21% мало говорит о конкретном споре. Финансовому директору нужны акт проверки, расчёт доначислений, первичные документы и позиция компании по каждой операции. Средний процент не исправит отсутствующий документ и не подтвердит деловую цель сделки.
После досудебного урегулирования суды региона рассмотрели 199 дел в 2025 году против 311 годом ранее. Число решений в пользу налогоплательщиков снизилось с 77 до 33.
Из этой динамики нельзя заключить, что позиция бизнеса стала слабее ровно в той же пропорции. Компании могли отказаться от суда, урегулировать часть требований или изменить предмет иска. Опубликованные данные не разделяют эти причины.
Спорные 3 млн ₽ оставляют кассовый разрыв в 3 млн ₽
Компания готовит лизинговый аванс на 4 млн ₽. На счёте и в подтверждённых поступлениях есть 1 млн ₽. Ещё 3 млн ₽ финансовый директор рассчитывает получить за счёт оспариваемого налогового вычета.
Если решения по жалобе к дате аванса нет, бюджет выглядит так:
- аванс — 4 млн ₽;
- подтверждённые деньги — 1 млн ₽;
- спорная экономия — 3 млн ₽;
- кассовый разрыв — 3 млн ₽: 4 − 1 = 3.
Вероятность поступления спорных 3 млн ₽ в платёжном календаре должна равняться 0%. Это не оценка шансов компании в споре, а правило управления ликвидностью: деньги нельзя обещать второй стороне, пока компания ими не распоряжается.
Если решение придёт до аванса и подтвердит всю сумму, 3 млн ₽ можно вернуть в бюджет сделки. Если решение опоздает или УФНС удовлетворит требования частично, компания должна закрыть разрыв собственными деньгами, уменьшить аванс, перенести передачу техники либо сократить стоимость предмета лизинга.
Та же логика работает со спором об амортизационных расходах. До расчёта экономии проверьте условия применения коэффициента ×3: ограничение может уменьшить сумму, которую компания собиралась направить на платежи.
Средняя статистика задаёт резерв, документы решают исход
В обзоре судебной статистики за 2024 год 83,4% исходов связаны с процедурными нарушениями, качеством документов и применением ст. 54.1 НК РФ. Для бюджета это полезнее общей доли побед: спор нужно оценивать по доказательствам конкретной операции.
Проверьте, совпадают ли договор, счёт, акт, платёж и фактическое движение товара или услуги. Отдельно зафиксируйте деловую цель операции и нарушения процедуры, если они есть. Сильный комплект документов повышает обоснованность позиции, но не даёт компании права потратить ожидаемый возврат раньше решения.
С льготами действует то же ограничение. Сумма в расчёте компании ещё не равна подтверждённой экономии: сначала нужно проверить условия её применения. На примере резидента ОЭЗ это разобрано в материале о том, какую часть преференций можно включить в бюджет лизинга.
Четыре строки перед одобрением сделки
Перед авансом поставьте рядом четыре показателя:
- Сумма налогового спора.
- Дата аванса, страховки и первого платежа.
- Ожидаемая дата решения по жалобе.
- Кассовый разрыв без спорной экономии.
Если подтверждённых денег не хватает, меняйте параметры сделки. Не закрывайте дефицит ожиданием победы над ФНС. Положительное решение тогда станет дополнительным поступлением, а отказ не сорвёт передачу техники.
