Товар на складе потерян, а новую партию нужно оплачивать сейчас. В новостях мелькает кредит для пострадавших селлеров под 2–3% — ставка выглядит почти бесплатной. Но официальных условий программы пока нет.
Неизвестны оператор, лимит, срок, требования к заёмщику и порядок подачи заявки. Поэтому закладывать эти деньги в закупочный бюджет рано. Задача финансового директора сейчас — не пропустить поддержку, но и не заказать товар в расчёте на неподтверждённый кредит.
Государство пока обсуждает три другие меры
«Опора России» предложила перенести пострадавшим продавцам Wildberries уплату налогов и страховых взносов до 31 декабря 2026 года. Ещё две инициативы — временно отменить штрафы за задержку отчётности и создать при участии РНПК страхование складов, товаров и оборудования от военных рисков.
Обращение направили премьер-министру Михаилу Мишустину. Минфин подтвердил его получение, а Минфин, Минэкономразвития, ФНС и Банк России должны проработать меры до 10 августа.
Пока это предложения. Официальные налоговые льготы для пострадавших селлеров не введены. Условия государственного кредита под 2–3% — сумма, срок, круг получателей и порядок обращения — тоже не опубликованы.
Отдельно действует поддержка самого маркетплейса. WB Банк предоставил части пострадавших продавцов отсрочку по действующим кредитам и льготное финансирование запасов. Ставка, лимиты и критерии такого финансирования в открытых материалах не указаны. Налоговую часть ситуации мы подробно разобрали в статье о том, как запросить отсрочку после пожара на складе Wildberries.
Ставка не показывает, получите ли Вы деньги
Даже подтверждённые 2–3% не позволят посчитать кассу без пяти условий:
- кто получит статус пострадавшего;
- какую сумму банк согласится выдать;
- когда начнётся погашение;
- потребуется ли залог или поручительство;
- разрешат ли потратить деньги на восстановление прежнего ассортимента.
Например, кредит на 500 000 ₽ не закроет закупку на 3 млн ₽. Отсрочка первого платежа на шесть месяцев и погашение с первого месяца создают разную нагрузку, хотя ставка у договоров одна.
Доступных заёмных денег немного и без новой программы. По статистике Банка России, в мае 2026 года банки выдали корпоративным клиентам на 24,3% меньше кредитов, чем в апреле. От ключевой ставки зависели 61,2% корпоративных кредитов, а льготные программы занимали 5,9% рублёвого портфеля.
Эти цифры описывают рынок, но ничего не говорят об условиях помощи селлерам. Из них нельзя вывести ни будущую ставку, ни вероятность одобрения.
Кредит под 2% экономит проценты, но не возвращает товар
Возьмём расчётный сценарий — это не условия возможной программы. Селлеру нужны 3 млн ₽ на восстановление запасов сроком на год. Основной долг он гасит равными частями по 250 000 ₽ в месяц, проценты банк начисляет на остаток.
Сумма остатков долга за 12 месяцев составит 19,5 млн ₽. При ставке 2% проценты за год равны 32 500 ₽:
19 500 000 ₽ × 2% ÷ 12 = 32 500 ₽
При ставке 3% проценты вырастут до 48 750 ₽:
19 500 000 ₽ × 3% ÷ 12 = 48 750 ₽
Разница — 16 250 ₽ за год. Для решения о закупке это второстепенная сумма. Главная нагрузка — возврат самих 3 млн ₽ из будущей выручки.
При той же схеме проценты меняются пропорционально сумме кредита. Если на запасы нужны 6 млн ₽, расходы при ставках 2% и 3% удвоятся. Другой срок или график потребует нового расчёта.
Налоговая отсрочка переносит платёж, а не отменяет его
Предложение «Опоры России» оставит деньги в бизнесе до 31 декабря 2026 года, только если его утвердят. После этой даты налог всё равно придётся заплатить.
Здесь возникает риск второго кассового разрыва. Компания восстанавливает запасы за кредитные деньги, ежемесячно гасит основной долг, а затем одновременно получает срок уплаты отложенных налогов.
Индивидуальную отсрочку можно запросить у ФНС уже сейчас. Налоговая рассматривает каждое заявление отдельно; срок отсрочки может достигать года. Это не автоматическая льгота для всех пострадавших продавцов.
Откладывать отчётность без решения ФНС опасно. Штраф за несданную декларацию составляет 5% неуплаченного налога за каждый месяц просрочки, но не больше 30% и не меньше 1 000 ₽.
Как вести кассовый план до публикации условий
В основной сценарий поставьте собственный резерв, подтверждённые выплаты и одобренное банком финансирование. Возможный кредит под 2–3% вынесите в отдельный сценарий и оставьте поступление равным нулю.
Переносить кредит в основной план можно после появления документа, где названы:
- оператор программы;
- лимит на одного заёмщика;
- срок и график погашения;
- критерии пострадавшего бизнеса;
- допустимые цели расходования денег.
Затем проверьте одну связку: валовая прибыль с восстановленного оборота должна покрывать ежемесячное погашение кредита и налоги после отсрочки. Если не покрывает, дешёвая ставка не спасает сделку — придётся сократить первую закупку или пополнять запасы несколькими партиями.
Сравнивайте не проценты из заголовка, а все выплаты по графику. Тот же подход применяется при расчёте полной выплаты по договору: складываются аванс, регулярные платежи и остаточная сумма. Пока официальных правил нет, кредит под 2–3% — возможный запасной сценарий, а не деньги компании.
